中國對再次敗走世界杯，刷新了連續(xù)6屆無法進入世界杯的失敗紀錄。教練伊萬被罵的狗血淋頭，已經(jīng)離開中國，返回了克羅地亞。

中國給伊萬開出了150萬歐元的年薪，這下子伊萬知道了，什么叫做錢難掙，屎難吃。

還沒到正式下課的時間，伊萬就提前拎著箱子跑了。

中國足球真是厲害，二十三年里換了15任教練，全部被中國隊打敗，連里皮都成為了我們的手下敗將。

中國足球不僅克外國人，對自己人更是不客氣。我們中國的本土著名教練李鐵，去年因為涉案一個多億被判了20年。

另有十幾位足協(xié)官員被判刑，中國足球協(xié)會原主席陳戌源，被判無期徒刑。無期徒刑這四個字背后，是一個球迷無法想象的天文數(shù)字。

而與此同時，日本卻以連續(xù)8屆參賽的成就刷新了自己的記錄，日本足球最好的成績是世界杯16強，今年他們的口號是進入八強。

2022年卡塔爾世界杯，日本隊小組賽2勝1負晉級淘汰賽，分別戰(zhàn)勝了德國隊和西班牙隊。戰(zhàn)勝世界名隊給了日本人莫大的勇氣。

2023年，日本隊U22以5-2痛擊阿根廷U23，日本U22隊以命相搏，用強悍體質(zhì)戰(zhàn)斗到最后，比賽結(jié)束前23分鐘之內(nèi)瘋狂進球4個。

日本u22證明了，亞洲人的體力根本不輸于西方人，我們不僅能打個平手，還能跟他們用體力戰(zhàn)，消耗戰(zhàn)。

日本人的身體素質(zhì)，平均身高，人口數(shù)量都不如中國，我不指望國足有多好的成績，中國只要成為亞洲第一，贏了日韓就行。

為什么！為什么中國隊連日本隊都贏不了？同樣是亞洲人，日本比我們強在哪里！

說起中國足球，繞不開的就是那股子周期性的失望與憤怒。連演員潘粵明都忍不住，先是痛罵主教練伊萬科維奇“裝傻不辭職”。

中國診斷足球的毛病，好像永遠都先從主教練開始。伊萬科維奇沒把國足帶進附加賽，合同到期走人，聽上去順理成章。

輿論總結(jié)他的“罪狀”可不少：踢日韓沙特這種強隊時盲目自信，結(jié)果輸?shù)靡凰?。?zhàn)術(shù)上死腦筋，非要搞球員跑不動也踢不好的菱形中場。

選人標準也迷糊，聯(lián)賽里踢得好的球員，國家隊就是沒份兒。光男足這二十多年，主教練都換了十五個了，這換帥頻率，放眼世界足壇也少見。

考試不及格，老怪老師，是不是得先看看自己哪兒不對？當我們還在為又一個教練下課吵得不可開交，海那邊鄰居的足球，卻早早定下了心神。

上世紀九十年代，日本足球就立下了一個聽著像天方夜譚的“百年計劃”，目標明明白白：2050年，要在本土拿下世界杯冠軍。

這份藍圖，可不是隨口一說。日本高中足球錦標賽已經(jīng)舉辦了足足103屆，全日本的高中都會派隊員參加。

每年決賽幾萬人現(xiàn)場看，電視轉(zhuǎn)播家常便飯，這早已成了日本發(fā)掘人才的重要平臺，那氛圍一點不輸職業(yè)聯(lián)賽。

他們的青訓，是真按孩子成長規(guī)律來。U12階段專注于個人技術(shù)打磨，U15強化小范圍配合，U18才開始搞戰(zhàn)術(shù)、培養(yǎng)團隊意識。

而日本的球星遠藤航等人，更是親自去到小學舉辦足球賽，培養(yǎng)足球夢想，從小學開始抓起。更重要的是日本高中聯(lián)賽能夠高達55000人的上座率，真的能賺錢。

僅僅遠藤航一個人，就連續(xù)第4年舉辦小學生足球賽，本人親自到場，他認為孩子們的夢想是奇跡發(fā)生的地方，這是日本足球的未來。

回頭看我們呢？錢總喜歡砸在國家隊身上，想著趕緊出成績，短視得很。這種缺乏遠見的頂層設計，注定了難以形成長期穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

目前，新一輪的國足主教練又開始選了，還是想請外國人，可經(jīng)歷了伊萬這趟匆匆來去，我們足協(xié)說要“更審慎考察”，但球迷的心，還禁得起幾次折騰？

日本搞的是“雙軌制”，學校足球和職業(yè)俱樂部青訓兩條腿走路，結(jié)合得特別緊密。日本聯(lián)賽有硬性規(guī)定，俱樂部必須建U12、U15、U18三級梯隊，確保人才梯隊的建設。

回頭看我們的青訓呢？體系像一堆碎片，功利味兒太重。校園足球和足協(xié)、俱樂部青訓系統(tǒng)是割裂的，各玩各的，沒有形成合力。

有的青訓機構(gòu)為了趕緊出短期成績，甚至不惜在青少年比賽中偽造年齡、修改數(shù)據(jù)，完全忽視了對孩子們最根本的技術(shù)磨練和人格培養(yǎng)。

當?shù)鼗妓萘?，又怎能指望上面能建起萬丈高樓？這種缺乏長遠規(guī)劃和系統(tǒng)性的青訓模式，正是中國足球人才斷檔、難以持續(xù)發(fā)展的一個根本原因。

聯(lián)賽球員水平不高，國家隊戰(zhàn)術(shù)也跟著亂，曾先后模仿德國、西班牙、巴西，結(jié)果啥樣都沒學好，沒有形成自己的風格。

選人也很怪，聯(lián)賽里踢得不錯的，反而國家隊看不上，這聯(lián)賽的激勵作用，不就更沒了？這種病態(tài)的聯(lián)賽，又怎能奢望能培養(yǎng)出支撐起國家隊的強大球員？

日本球員出去，不僅自己變強，還把先進的理念、經(jīng)驗帶回來，形成了“旅歐—反哺聯(lián)賽—提升國家隊”的良性循環(huán)。

他們也學世界先進的戰(zhàn)術(shù)，再結(jié)合自己的特點改，球員普遍技術(shù)好，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力強?，F(xiàn)在還開始考慮少子化的問題，有意識地培養(yǎng)和吸納混血球員，為國家隊未來做準備。

我們呢？更多是“請進來”，花大錢請外教，買大牌外援。可這些外來的高水平，并沒有真正提高本土球員的競爭力，反而讓本土球員在聯(lián)賽里慢慢被邊緣化，像待在“溫室”里，自己也不想進步了。

當鄰國的孩子們已能在世界舞臺與強敵過招，當“2050世界杯奪冠”的目標被他們一步步刻進現(xiàn)實，我們呢？我們的足球雄心，究竟飄在哪片云里？

伊萬科維奇年薪約為150萬歐，適合國足選帥薪資標準揚子晚報2024-02-23